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“小摊位似乎蕴藏庞大潜力” 餐饮巨头正在华索求“小店模式(shi)”,中国,晨星公司,店铺
参考消息(xi)网9月2日报导香港《南华早报》网站9月1日登(deng)载题为《肯德基、麦当劳、海底捞推出“小店模式(shi)”》报导，报导编(bian)译如(ru)下：
汤(tang)米·张(音)是深圳一名医(yi)学研究员，他平常正在每天早上10点左右走(zou)出地铁。而当他路经(jing)由街(jie)天桥时，总会看到一处早餐摊位，主(zhu)顾排长队(dui)等着购买15元(yuan)人民币(bi)一份的早餐。这个带(dai)有独特红色标记的小吃摊是肯德基推出的。
中国交际平台小红书上的帖子显示，其他热(re)门连锁(suo)餐厅经(jing)营的这种摊位也如(ru)雨(yu)后春笋般(ban)正在中国各地涌(yong)现。例如(ru)，麦当劳就把小吃摊和餐车开到了北(bei)京(jing)、广州和长沙等乡村的地铁站、街(jie)边和公园(yuan)。
这些大批涌(yong)现的美食摊位凸显了快餐运营商对消费者的争夺战，它们(men)当中包括百胜中国、麦当劳，另有火锅连锁(suo)品牌海底捞。
咨询企业(ye)晨星公司高等股票分析师肖恩·邓洛普说(shuo)：“正在许(xu)多环境下，小型店铺是对一个商业(ye)区域采取(qu)‘回填’计谋的一种做(zuo)法。正在这些区域，消费者需求没有足以支撑一个大型店铺，但开设一个售货亭或小摊位则能够(gou)收获数十(shi)万(wan)美元(yuan)的销售额，如(ru)若没有然，这些生意就会流到竞争对手那边去。”
他补充说(shuo)：“较小铺面的扶(fu)植成本低(di)得(de)多，是以，即就是单(dan)店销售额较低(di)，从运营利润率和现金(jin)回报的角度来看，这些店铺也可能相当有利可图。”
尽管这些店铺的收入只占连锁(suo)餐厅营收的一小部分，但正在竞争猛烈的中国市场，这种模式(shi)具有成本效益。正在以后消费支出放(fang)缓(huan)的大配景下，中国消费者开始追求性价比。
百胜中国正在第二季度财报中透露表(biao)现，“新店模式(shi)的创新”将继续推动团体的长期增进(jin)。它通(tong)过引入更多的“mini店”来增加对低(di)线乡村市场的渗透。进(jin)入下沉市场可能是应对大乡村消费萎缩的秘诀。餐饮摊位似乎蕴藏庞大潜力。
2020年中国县(xian)域常住人口约7.48亿，占全国人口的约53%。而管理咨询公司麦肯锡4月的一份呈报预测，到2030年，中国凌驾(jia)66%的个人消费增进(jin)未来自下沉市场。（编(bian)译/朱(zhu)丽）